Wir stellen uns vor
Präsenz und die Fähigkeit, Ruhe zu bewahren, wenn es dynamisch wird, sind die Basis unserer erfolgreichen Kund*innen-Beziehungen.
Seit über 20 Jahren setzen wir auf Selbstorganisation in einem lebendigen Netzwerk und arbeiten bundesweit eng mit unseren Kund*innen zusammen. Heute sind wir zwölf Berater*innen und ziehen projektbezogen ausgewählte Kooperationspartner*innen aus Österreich und Deutschland hinzu. Ein Kernteam von drei Berater*innen steuert die Kooperation und die Entwicklung des Labels.
Im Netzwerk treten wir regelmäßig in Austausch miteinander. Ebenso wie unserere Kund*innen diskutieren wir aktuelle Entwicklungen in Arbeitswelt und Gesellschaft und befassen uns mit Polykrise, KI sowie neuen kommunikativen und kollaborativen Technologien. In dieser Wechselwirkung entwickeln wir uns stetig selbst weiter. Wir sind aufgrund unserer langjährigen gemeinsamen Erfahrung und Zusammenarbeit erprobt und versiert im Umgang mit komplexen Situationen: Wir setzen auf geteilte Verantwortung und Eigeninitiative in der Gruppe. Wir verlassen Komfortzonen, gehen Risiken ein, tragen Konflikte aus, einigen uns auf Kompromisse, vereinbaren Regeln, lösen diese wieder auf, thematisieren Konsequenzen und unterstützen uns gegenseitig bei der Umsetzung. Kurzum: Wir wissen wovon wir sprechen und praktizieren was wir tun: Kooperation hält lebendig!
Wir setzen auf geteilte Verantwortung und Eigeninitiative innerhalb der Gruppe.
Wofür wir uns stark machen ist eine klare Haltung und eine offene Kommunikation.
Wir bieten stabile Zonen für die Begegnung mit Veränderungen.
Wir verweilen beim Wesentlichen und entlasten durch Reflexion.
Wir verlassen die Komfortzone für mehr Vertrauen und Lebendigkeit.
Wir arbeiten $interdisziplinär im Team und stehen einander als streitbare Gegenüber zur Verfügung.
Arbeitsweisen
Die Wurzeln der berater*innengruppe naschmarkt gehen zurück auf die Methode der angewandten Gruppendynamik. Dem dynamischen Geschehen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen räumen wir daher einen zentralen Stellenwert ein und betrachten Konflikte und Widerstandsphänomene als natürliche Begleiterscheinungen von Arbeitsprozessen.
Als Berater*innen gestalten wir Räume, in denen Unterschiedlichkeit, Konflikt und Unsicherheit nicht vermieden, sondern produktiv bearbeitet werden. Prozessorientierung und Erfahrungslernen kennzeichnen unsere Projekt- und Lernarchitekturen, die wir gemäß der spezifischen Ausgangslage unserer Kund*innen, der Aufgabe und dem Zweck des Unternehmens sowie den aktuellen Anforderungen der Gruppe bedarfsorientiert aufsetzen: organisationale Wirksamkeit und menschliche Tragfähigkeit stets im Blick habend.
Wir reflektieren Prozesse der Arbeitswelt im Spiegel gesellschaftlicher Entwicklungen. Dafür verbinden wir Perspektiven aus Gruppendynamik, Sozial- und Arbeitswissenschaften, systemischer Organisationsentwicklung, Psychoanalyse, Supervision & Coaching und beziehen auch neue Formen des Arbeitens wie hybride Teams, digitale Kollaboration und vernetzte Führung mit ein.
Unsere Kooperationspartner*innen
Projektbezogen ziehen wir Kolleg*innen hinzu, die uns fachlich nahestehen und ergänzende Expertise einbringen:
- Dirk Bayas-Linke — 3o-Consulting
- Markus Duscher — Teamentwicklung, Outdoortraining
- Martina Ertl — Sozialarbeit, Körpertherapie, Deeskalationstraining
- Sabine Eybl — Loop Beratung
- Herta Fischer — osb international Consulting AG
- Robert Gerstbach-Muck — gerstbach.wien Netzwerk für Entwicklung und Beratung
- Angela Gotthardt-Lorenz — Institut für Supervision und Organisationsentwicklung
- Adalbert Gschosmann — Coaching, Supervision, Beratung
- Fanja Haybach – Supervision, Training, Prozessberatung
- Nora Hlous — Psychologie trifft Human Resources
- Roswitha Hofmann — uebergrenzendenken – Forschung & wissenschaftliche Beratung e.U., Diversitätsmanagement
- Johannes Jurka — Psychotherapie, Supervision, Coaching, Moderation, Training
- Christian Kohner-Kahler — Psychoanalytische Praxis, Supervision
- Gerda Kolb — t.b.m. Training.Beratung.Moderation
- Eva Kuntschner — Supervision, Coaching, Schreibberatung
- Manuela Meier — Supervision, Coaching, Moderation
- Fanny Müller-Uri — Praxis Dichterhof: Organisationsberatung, Supervision, Training
- Alois Nöbauer — yandree-GmbH | AI-Consulting
- Alexander Parte — Psychoanalyse, Supervision, Coaching
- Julia Rappich — Netzwerk für handlungsorientierte Beratung und Entwicklung
- Birgit Riel-Brandstetter — Supervision, Coaching, Mediation
- Ebrû Sonuç – complet
- Theresia Volk — thv. management consulting
