Frühstück

Im Brennpunkt der Zusammenarbeit

Wir laden Sie regelmäßig zu einem Frühstück am Naschmarkt ein.

Zuhören und sich verwöhnen lassen: Wir bereiten aktuelle Themen scharf angebraten und leicht verdaulich für Sie auf. Nehmen Sie Kostproben unserer Erfahrung mit.

Sich einmischen und mitreden: Wir regen den Dialog mit und unter Ihnen an und übermitteln Tags darauf die Impulse per E-Mail zum Weitertragen und Weiterdenken.

Anderen begegnen und sich vernetzen: In informeller Atmosphäre treffen Sie auf unsere BeraterInnen sowie PersonalistInnen, Führungskräfte und Mitglieder aus anderen Organisationen.

Naschmarkt-Frühstück
Bisherige Themen

  • Management by Körper?
    Mit Dominik Pesendorfer  (März 2012)
    „Du musst dein Leben ändern“ – so lautet ein Imperativ unserer Zeit. Das (Berufs)leben 
des Menschen ist geprägt von Dogmen der Selbstverständlichkeit permanenter
 Veränderung, Verbesserung, Flexibilität und Eigenverantwortlichkeit.
 Der Mensch ist zum/zur UnternehmerIn seiner/ihrer Selbst geworden. Beim 6. Naschmarkt setzte sich Dominik Pesendorfer mit dem “Management” des eigenen Körpers auseinander und diskutierte über Perspektiven und Haltungen im Umgang mit dem zunehmenden Anpassungsdruck.
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  • Weniger Rezepte – Mehr Kontakt! Instrumente des Personalmanagements
    Mit Philipp Schimek (November 2011)
    Da klassische Instrumente des Personalmanagements oftmals Engagement und Identifikation der MitarbeiterInnen behindern, gab es beim 5. Naschmarkt-Frühstück Anregungen von Philipp Schimek, wie mittels gruppendynamischer Arbeitsprinzipien gegensteuert werden kann.
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  • Burnout als Gruppenphänomen
    Mit Andrea Sanz (Mai 2011)
    Burnout ist in aller Munde. Es wird jedoch öffentlich-medial wie auch betriebsintern meist individuell “behandelt”. Andrea Sanz lud zu einem Paradigmenwechsel in der Betrachtungsweise von Burnout ein, indem sie die psycho- und gruppendynamischen Implikationen von Burnout auf (Team-)Arbeit reflektierte, die Diskussion mit neuen Zugängen aus der Burnout-Forschung anreicherte und Hinweise zur Burnout-Prävention im Team lieferte.
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  • 8 Jahre Diversity Management in Österreich – Wo steht die Umsetzung in österreichischen Organisationen?
    Mit Jutta Überacker (November 2010)
    Jutta Überacker widmete sich einer Standortbestimmung bezüglich der Umsetzung von Diversity Management (DIM) in österreichischen Organisationen. Sie rekapilulierte die letzten 8 Jahre seit dem Start der Verbreitung von DIM in Mitteleuropa. Basierend auf eigenen Praxiserkenntnissen und Erfahrungen von KollegInnen im Feld thematisierte sie Beteiligungen und Widerstände, Treiber und Hindernisse und skizzierte unterschiedliche Ansätze und Sichtweisen von DIM.
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  • Mentoring und Gruppencoaching – Kommunikation an unsichtbaren Grenze
    Mit Regina Trotz (April, Juni 2010)
    Regina Trotz lieferte Einblicke in die Implementierung und Wirksamkeit von Mentoringkonzepten und Gruppencoachings in Organisationen. Sie veranschaulichte Mentoring als ein wirksames Instrumentarium des
    Erfahrungslernens, der Erweiterung von Kommunikationsprozessen und der Entwicklung der Organisationskultur.
  • Denglisch, Spanglisch, Frenglisch…oder doch Englisch als lingua franca? – Über Sprachunterschiede in interkulturellen Arbeitskontexten.
    Mit Kathrin Kordon (Oktober, November 2009)
    Kommunikation im beruflichen Kontext in einer Zweit- oder Drittsprache wird oft als große Herausforderung erlebt. Vermeintliche Sprachdefizite und „Fehler“ führen oft zu großer Verunsicherung. Kathrin Kordon lud zu einem Perspektivenwechsel ein, indem sie kommunikativen Ressourcen des nicht-muttersprachlichen Diskurs beleuchtete.